In het parkeerbeleid was een digitale visiteregeling en 100 uur per jaar gratis parkeren voor visite al aangekondigd. Nu vraagt Vlaardingen Spark om te ondersteunen bij de inkoop, aanbesteding en implementatie van deze regeling die via een web-app werkt.
In de Vakbondsliedenbuurt heeft Spark de gemeente ondersteund bij een intensief participatieproces om draagvlak te creëren voor parkeerregulering.
Leiden heeft voldoende aanleiding om een nieuwe parkeervisie te ontwikkelen. Spark gaat aan de slag met het opstellen van een parkeervisie, die de ambities op het vlak van leefbaarheid, duurzaamheid, aantrekkelijkheid en bereikbaarheid vertaalt naar parkeren voor de auto en de fiets.
AO Development vraagt Spark in kaart te brengen welke aanpassingen doorgevoerd moeten worden aan het parkeersysteem van een ontwikkeling om zowel de bestaande gebruikers als nieuwe huurders en bezoekers te kunnen faciliteren.
Spark verzorgt komend jaar weer het assetmanagement voor P+R De Uithof in Utrecht. Hierbij ontzorgt zij de VvE met diverse werkzaamheden op het gebied van o.a. contractmanagement, administratie en onderhoud.
Amsterdam heeft de fietsenstalling onder De Hallen uitgebreid met achthonderd fietsparkeerplaatsen. Deze uitbreiding heeft plaatsgevonden door een gedeelte van de parkeercapaciteit voor auto’s te vervangen door een fietsenstalling.
Flight Forum geeft Spark weer opdracht om zorg te dragen voor het abonnementenbeheer, inclusief de daarbij horende administratie en debiteurenbeheer.
Spark verzorgt komend jaar weer het assetmanagement voor P+R De Uithof in Utrecht. Hierbij ontzorgt zij de VvE met diverse werkzaamheden op het gebied van o.a. contractmanagement, administratie en onderhoud.
Spark heeft Tilburg ondersteund bij het aanbesteden van haar beheertaken volgens de BVP-methode. Onlangs is de concretiseringsfase afgerond; Spark verzorgde tijdens dit proces de interne projectleiding en gaf inhoudelijke ondersteuning.