AO Development vraagt Spark in kaart te brengen welke aanpassingen doorgevoerd moeten worden aan het parkeersysteem van een ontwikkeling om zowel de bestaande gebruikers als nieuwe huurders en bezoekers te kunnen faciliteren.
Parkeergarage Brusselplein in Utrecht is, met 1.370 plaatsen voor vaste gebruikers en bezoekers van Leidsche Rijn Centrum (LRC), in gebruik. Spark heeft o.a. de ontwerptoets opgesteld, het bordenplan getoetst en de inkoop voor 40 elektrische oplaadpunten en het parkeermanagement-systeem begeleid.
Klépierre heeft Spark gevraagd haar inhoudelijk te ondersteunen bij de tijdige en succesvolle ingebruikname van de parkeergarage Hoog Catharijne P5.
De gemeente Leeuwarden wil haar bestuurders, beleidsmakers en management ondersteunen met stuurinformatie over het parkeren.
WTC The Hague is gelegen in het Beatrixkwartier in Den Haag. WTC The Hague bestaat uit kantoren, een NH Hotel en daarnaast een healthcenter, winkels en horeca.
Begin maart 2014 heeft parkeergarage Stationsgarage (P+R) van de gemeente Gouda haar deuren geopend voor bezoekers.
Cório heeft Spark om advies gevraagd voor de inrichting van de parkeergarage Vredenburg onder het nieuw te bouwen Hoog Catharijne. Onderdeel van dit inrichtingsadvies is een systeem voor wayfinding.
In een kort tijdsbestek heeft Spark de parkeervoorziening van AH geüpgraded naar de standaard van AH Real Estate & Construction.
Het Stadsdeel West van de gemeente Amsterdam heeft aan Spark gevraagd om de selectie, inkoop en implementatie te begeleiden van een kenteken-herkenningssysteem.
Voor Batavia Stad is een controleprogramma ontwikkeld waarbij de geldstromen up-to-date in beeld worden gebracht.
Hoe dient een garage ingericht te worden? Waar in de garage dient wayfinding geplaatst te worden?
Spark heeft voor de gemeente Zaltbommel mobiel parkeren succesvol geïntroduceerd. Hiermee is het betaalgemak voor de bezoeker verhoogd en betaalt zij nu ook de werkelijke parkeertijd.
Spark ondersteunt de gemeente bij de aanbesteding van parkeerapparatuur.
Schiphol is continu in ontwikkeling en daarmee ook het parkeren op en rond de luchthaven. Om (een deel van) de parkeerbehoefte te faciliteren biedt mechanisch parkeren wellicht mogelijkheden.
Daar de gemeente heeft besloten alle parkeerapparatuur op straat alleen te voorzien van cashless betaalfunctionaliteiten heeft de huidige geldgarneerder het contract op korte termijn opgezegd.
De gemeente is bezig met een herontwikkeling van de Lage Zijde van het Stadshart.
Spark heeft, na aanschaf van nieuwe ticketautomaten, de gemeente begeleid bij de aanschaf van een nieuw handhavingssysteem.
De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) heeft ambitieuze plannen voor de ontwikkeling van haar Campus Woudestein.
Uitwijkgedrag en een toenemende parkeerbehoefte leiden ertoe dat Albert Heijn niet optimaal gebruik kan maken van haar parkeervoorzieningen. Spark helpt hierbij.
Gemeente Leeuwarden, Europese openbare aanbesteding levering ticketautomaten.
De gemeente Groningen heeft in haar centrum parkeergarages in ontwikkeling.
De parkeergarages van de gemeente ’s-Hertogenbosch zijn toe aan nieuwe parkeerapparatuur.
VU en VUmc hebben besloten hun arealen samen te voegen en te gaan exploiteren vanuit een parkeerorganisatie.
VU en VUmc wensen een parkeerbeleid waarbinnen de beschikbare parkeerrechten op objectieve gronden worden toegewezen aan hun medewerkers.
Gemeente Noordwijk heeft in 2003 betaald parkeren ingevoerd. Vanwege het toerisme is het betaald parkeren in een deel van Noordwijk alleen in het hoogseizoen van kracht.
In opdracht van het Langeland Ziekenhuis in Zoetermeer heeft Spark een aanbesteding voor parkeerapparatuur succesvol begeleid.
De gemeente Haarlemmermeer wil de bereikbaarheid van het centrum van Hoofddorp verbeteren door het realiseren van een Parkeer Route Informatie Systeem (PRIS).